近期，创维集团动作频频，公告不断。
从1月5日短暂停牌，到21日宣布将启动私有化并从港交所退市，并计划分拆旗下光伏业务于联交所独立上市。
来源：创维集团公告
这家在港交所走过26年历程的老牌家电企业，历经起伏，如今正欲通过“腾笼换鸟”悄然转向“幕后”。
此次调整，不仅反映了传统家电企业在新时代寻求转型与价值重估的探索，也凸显了光伏作为新兴增长引擎的重要地位。
而创维的光伏布局并非孤例，其背后是家电企业集体跨界新能源的“潮流”。
光伏圈对隆基的兰大“三剑客”早已耳熟能详，但可能较少人注意到，家电的华工“三剑客”，已有两位跨界进入光伏赛道。
创维黄宏生便是其中之一。
他精准切入户用与工商业赛道，依托创维多年“家电下乡”积累的渠道、品牌口碑与市场基因，快速在分布式光伏市场打开局面。
2025年上半年，创维光伏业务实现营收138.36亿元，同比增长53.5%，已占集团总营收近四成。
截至6月末，公司累计运营电站装机容量已超过25.6吉瓦，跻身分布式光伏领域头部阵营。
这份成绩，正是黄宏生计划将光伏业务分拆上市的底气所在。
另一位则是TCL创始人李东生。
他选择以并购捷径切入光伏赛道，通过收购中环执掌硅片核心环节，成为产业链上游领军者。
尽管近年行业周期波动拖累业绩，TCL中环仍身陷亏损，但李东生布局光伏的决心未改。
从收购Maxeon到入股一道新能，持续加码产业链布局动作来看，李东生依旧看好光伏的未来。
当然，放眼行业，海尔、格力等家电巨头也均已不同程度地布局光伏，这进一步印证了赛道本身的吸引力与跨界转型的普遍性。
而创维光伏的崛起，绝非偶然，而是其家电基因与新能源机遇的深度契合。
从传统电视、冰箱制造，到跨界新能源汽车，创维的多元化拓展轨迹清晰可见。
在坚守制造主业的基础上，它将规模制造、渠道管理和品牌信誉的优势，系统性注入光伏业务，更首创“光伏+普惠+数字科技”模式，推出阳台光伏、户用BIPV等标准化产品，避开与能源巨头的直接竞争，聚焦家庭终端场景。
如今，光伏已从一项新兴业务，成长为驱动集团前进的关键增长引擎。
此次“私有化退市”与“光伏分拆上市”并行，正是这一逻辑下的关键落子。
它既是创维剥离家电主业估值束缚、释放光伏业务成长性的关键一步，也折射出家电企业跨界新能源后的价值重构逻辑。
在光伏行业“反内卷”与政策调整的双重背景下，独立上市后的创维光伏，能否持续依托家电基因构筑差异化优势，穿越行业周期，将是市场持续关注的焦点。
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